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2017-03-07

将“过时”变成“时尚”、让“无形”变成“有形”,当非物质文化遗产以差异化方式进入直播,其效果会是爆发式的

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文/张书乐

刊载于《创意世界》2017年2月刊

在花椒直播上,平均每一天有200万主播开播,8万新主播涌入。“直播”在微博、微信之后,成为内容创业者们“暴走”的新阵地。

可内容的边疆如此大,而正在拼命挣扎、想要成为能幸存下来个位数之一的近200家直播平台们也纷纷进军综艺、访谈等热门直播内容领域,如何找到突破口,成为了内容创业者最为头痛的话题。

聊骚和软色情这些网红主播们玩烂的话题,正在被淘汰;大型综艺类直播技术含量太高、太费钱,做不起。“如果玩穿越呢?比如化身动漫角色去探寻古代遗迹,类似旅游节目会有人看吗?”一个内容创业者半开玩笑的和笔者言道。

未必是幻想,非遗正在用另类方式进入直播

这个玩笑其实已经变成了现实。只是它未必是去热门的古迹(物质文化遗产),毕竟那里游客太多,直播门槛不高,很容易被太多竞争者给淹没。而如果这个角度切换到非物质文化遗产呢?

2016年9月,在腾讯动漫联合雅昌文化、中国妇女发展基金进行的一次“动漫+公益”的尝试中,一位“可爱风”少女装扮成国产动漫《狐妖小红娘》中涂山苏苏的样子,在深圳雅昌大厦直播了与刺绣、油纸伞、刻纸、泥塑、皮影5位手艺人的交流,向超过42万网友介绍非遗传统文化。极具民族风的非遗和时髦的二次元看似同场“竞技”,却更相得益彰。

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全新的姿势和更低姿态,正在成为当下“非遗+直播”内容创造的主流方式。

所谓全新的姿势,除了二次元这样的时髦元素外,一些非遗,还将商业、趣味和时尚融合在了一起。如10月末在绍兴安昌古镇,一场“安昌传统水乡婚礼”借助云犀直播、全民直播等平台进行直播,婚礼中出现的孔凤春、周广胜、毕六福、潘永泰号、扬州漆器厂、闲云居、张小泉、天竺筷、天台宋红、沈大成等12件喜礼均为老字号传统非遗技艺手工礼。老字号们主动参与的同时,还借助一个名为“老字号”的APP,实现了直播+电商体验。

包括被认为是和直播抢夺市场的剧院也在和对手形成新的竞争。在长沙,一场历时一年精心打造的非遗舞台剧《盛世铜官》在当地知名演艺剧院琴岛剧场上演,十多名本身就是琴岛签约的演职人员转型而来的“网红”则坐在观众席上对演出进行现场直播。琴岛执行董事陈勇芝就认为:“他们的粉丝加起来有大几十万,通过直播让更多人知道长沙琴岛,知道长沙铜官窑,肯定是一件好事嘛!”

所谓更低的姿态,则是指许多非物质文化遗产开始抛弃成见,主动“接地气”。2016年暑期,在文化部的倡导下,作为“中国非物质文化遗产传承人群研修研习培训计划”的延伸,清华美院非遗项目组开展了为期一个月的非遗传承人回访活动,该活动同时在淘宝直播频道进行了12场直播秀,观看直播的观众人数从最初的百余人逐步提升至最高破万。

在这个触网过程中,象牙塔里的学术研究者和非遗传承人们的心态也在悄然改变。如媒体报道中,清华美院研究生刘木维就说:“一开始我们和传承人的直播风格都比较严肃正经,用很专业的词汇去介绍非遗项目,好像在做一场电视直播一样,但发现这样并不能引起观众的良好反馈。试播一两次后,我们改变了讲述方式,语言更为简洁明了、生动有趣,尽量挖掘传承人和技艺背后好玩儿的故事。”主播们也各自起了可爱的昵称——“甜蜜蜜”“美美”“小宇”等。

看得见的非遗,还需要更多跨界来丰富

当直播撞上以非遗为代表的传统文化时,会迸发出怎样的火花?用全新的姿势和更低的姿态跨界的这对组合,其实已经在探索更多的跨界可能。

其中的突出代表则是戏曲。2015年初,广东粤剧院即推出了新编粤剧《决战天策府》,由于其故事改编自金山公司出品的热门网游《剑侠情缘叁》,被广大青少年游戏玩家认为是“一出有极高专业艺术水准和魅力的cosplay”。而这出戏在巡回演出大热之后,更于当年年末,在金山公司举办的“醉江湖狂欢夜”晚会上,在十大视频网站的直播中和网民进行了“亲密接触”,一时在戏曲圈里形成了一定争议。

而在直播上惊鸿一瞥后,该剧再次巡回演出时,则拒绝一切手机直播,除了版权防护和对低质量直播的抵制外,其实也是一种线下票务的“饥饿营销”的范式。

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用和年轻人最亲近的网络游戏这一文化创意产品进行组合,拉近和年轻人之间的距离,是一种方法。而其他一些剧种则选择选择却是和年轻人最亲近的移动应用一起联袂演出。

2016年6月,第四届中华优秀戏曲文化艺术节闭幕式上,通过斗鱼直播,作为闭幕演出的汉剧《宇宙锋》吸引20万人在线关注,打响了国家级戏曲直播的当头炮。而上海越剧院则走的更远。

10月,该院携手CIBN互联网电视,意图用“上网、买票、看戏”的一站式服务来打造演出现场直播的网上的“东方大剧院”。除了直接把舞台设立在了直播之上这一初步实现形式外,上海越剧院副院长梁弘钧还给出了一个颇具互联网思维的远景规划:剧院非常期待通过精准的大数据驱动以及分析报告,了解用户性别、年龄、职业、地域、收看(听)习惯,为剧院策划、确立剧目选题、演出形式等提供强有力的支持。

深耕内容创造的创业者也早早的发现了传统文化这一新蓝海,一批借助戏曲进行垂直化直播平台创业的团队开始崭露头角。

2015年11月才上线的App“戏缘”,在通过戏曲网上播出、网购线下戏票,打造名角、票友交流区、创制主题道具、戏曲表情包等周边产品,吸纳了300万粉丝后,又在近期更新的版本中,将直播融入其中,意图将名家、大戏、青年演员全转换为播主体,将唱腔、表演、装扮、见面会甚至日常生活都成为直播内容。而去年8月底上线的名角儿App则更进一步,开始尝试将传统戏曲以VR直播方式推向大众。

一条融汇了社区模式、社交经济、VR黑科技等诸多互联网+元素的内容创业之路开始打开。

非物质的遗产亦可有形,直播中蕴含着电商机遇

在传承文化和内容创造之外,非遗的独特魅力也正在以“商机”的形式,吸引更多创业者的目光。

地方政府对非遗的关注和参与热情出现了新的变化,特别是在开发与非遗有关的周边衍生产业上。如在清华非遗直播后,黔东南州施洞镇政府和贵州财经大学开始筹划合作打造当地苗族刺绣和银饰品牌,以企业运营的形式拓展本地特产的线上销售渠道。

作为电子商务的龙头阿里巴巴也抓住了这一契机,展开了“直播+电商+非遗”的活动,希图通过引入非遗来进一步实现平台上产品的差异化和个性化。

去年10月,在杭州举行的“互联网+西藏非遗”阿里巴巴行活动中,通过和西藏相关部门写手,阿里借助淘宝直播,对藏戏及非遗歌舞、唐卡、彩沙坛城、藏香技艺进行连续3天的全方位展示,直播同时在线人数超过5万人,淘宝特色中国西藏馆线上推出68个特色产品,订单超过3万笔。

但阿里的计划并不止于此,早在几个月前,阿里巴巴主办的“发现中国匠心之美”——文化中国百城万匠全球巡展活动就已启动,并计划在5年内走遍全球100个城市,用O2O现场体验的方式,让全球更多人体验、了解和热爱中国传统手工艺文化,而同时,这一活动也在通过网红进行同步直播。如活动启动式当天,来自淘宝达人平台的10位人气网红就现场向苏绣国家级代表性传承人赵红育、龙泉宝剑锻制技艺的传承人郑国荣等十几位传承人拜师学艺。这些网红一边跟着传承人学习手工艺,一边通过手机淘宝直播平台,向粉丝直播学习的全过程。

“还仅仅只是娱乐吗?用抓住年轻人好奇心的方式,扩大影响的同时,未尝不是一种非遗文化产品的一种商机。”业内人士如是评论这一现象。

同和居、同春园、都一处等多家京城老字号也同样把直播视作是一个吸纳年轻人成为顾客的方式,在去年下半年纷纷玩起直播,跟烹饪大师学做菜,与非遗传人互动,通过年轻人喜爱的方式,传播老字号美食文化。“宫保荔枝肉和一般的宫保鸡丁有啥区别?”“荔枝要怎么处理?”“花生炸到几成熟?”“一个烧麦捏出103个褶的绝活儿”,一个个看着都活色生香的问题,通过现场献绝技的方式呈现出来,大师的身段放下来了,主播的调侃接上来了,观众的口水也引出来了,再也没有了过去担心别人偷师的那种尴尬。

还能走得更远吗?其实在去年下半年开始日渐火热的直播+非遗跨界合作的种种姿态中,不难发现一些共性的趋势:

一是将“过时”变成“时尚”。

这是一种观念上的改变,即非遗在许多人看来是过时的老东西,应该是博物馆的藏品。而通过直播,其实就是用类似著名纪录片《舌尖上的中国》的路数,让养在深闺人未识的非遗们的新奇特,用时髦的方式再次呈现在受众面前,特别是年轻人面前。一方面形成了内容上和现有直播“三俗”化的差异和压制,另一方面也激发了非遗们继续再创造,并创造和时代同步的精品内容的激情。

二是让“无形”变成“有形”。

这是一种商业上的蜕变,即过去非遗是将文化这一无形的东西通过传承人的方式在延续,而因种种原因,传承人日渐稀薄,也使得非遗无论从规模还是到市场,都日渐缩小。吸引一批年轻人成为传承人,只是非遗做直播的一个小景愿,而让无形的非物质文化遗产,通过直播这一载体,形象、具象起来,则是第二层境界。

同时,一部分非遗能够通过形成更多的衍生品和场景的方式,通过直播的影响力和电商的长尾效力,形成市场效益和市场规模,进一步反向刺激非遗进一步蝶变,形成传统文化的现代化逆袭,并吸引更多创业者从不同的角度进入到“非遗+”的有形的非遗周边衍生品大军之中来,则非遗由此真正有形,而最终不再像一个受保护动物那样,靠资助和救济过日子。

其中,不断的寻找内容创业的地图边缘,探索更多跨界结合上的花式,来“感动”受众、打开市场,则是不变原则。

张书乐 TMT行业观察者、游戏产业时评人 微信号:zsl13973399819 新著有《探路——互联网时代行业转型革命》,一本关于钻到地缝里寻找创业生机的书。各大网店和书店均有销售

2017-03-06

去年年末,快被遗忘的天涯社区发出大招——天涯号。然后,一个季度过去了,似乎还没有然后,快速迭代下跟风产品,本来就已经晚了若干年,再晚点其实也无妨了。只是天涯还能活下去吗?

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文/张书乐

刊载于《计算机应用文摘》2017年第3期

2016年12月中旬,天涯社区在“蝶舞天涯,翼动全球——互联网时代的文艺创作及推广研讨会” 上分享了即将正式发布的自媒体产品天涯号。然而这则消息,除了让一些原天涯的内容产出大户们又一不小心悼念了一番自己的天涯往事外,并没有在业界引起太多的波澜。

怎么是原地满血复活?这是槽点

1999年诞生,天涯见证了中国互联网从无到有且兴盛、从PC端到移动端历史的活化石。然而,从2010年之后,天涯的小日子就没舒坦过。

曾经沉淀出被业界瞩目的IP富矿,备受推崇的《鬼吹灯》系列、《盗墓笔记》系列等超级IP,不过最后都让网络文学站点截胡了。

曾经是互联网上最大热点的集散地,当年明月、十年砍柴、芙蓉姐姐都从这里起步。不过,现在的网红经济都在视频网站和直播平台那边,话语权也被微博、微信和今日头条们瓜分……

各种曾经专属于天涯的曾经,还有许多。但总而言之就是一个:国内网络最牛的原创内容分发平台,也只有曾经了。

曾经的内容大亨在各种垂直化内容分发平台涌现之后衰落了,这是互联网的大势。可天涯不甘于谢幕,换了谁也不甘。于是就有了同月卖掉子公司海南天涯客在线旅游业有限公司,回笼了千万资金,放开手脚想用天涯号干一票大买卖的战略谋划。

天涯号是什么?说穿了就是一个自媒体平台。让过去论坛里的好东西,用自媒体分发的方式走到移动互联网上。内容还是那些内容,只是换个形式和观众见面而已。毕竟手机屏幕太小,看论坛跟帖忒麻烦了……

一个换身马甲、原地满血复活的套路看起来很美。可问题是,自媒体平台这班车上仅去年一年,就有企鹅号、网易号、百家号和京东号“摇号上牌”、早已满载超员了,还有天涯号插足的空吗?

关键不在于它是不是自媒体平台,有没有足够内容支持,而此次天涯如果仅仅是原地满血复活,那就是个必死的槽点。毕竟,别的“号”都在向垂直细分领域并轨。

天涯,你的技能点千万别加错了地方!

不得不承认,曾经战斗力爆表的天涯,如今是一个“战五渣”的存在。只是没有被干掉,或者说没有对手想去干掉它。这一点和同样一度落寞的微博有点像。

微博复活了,依靠短视频做尖兵,再做垂直化内容,从单纯依靠立场不坚定、时不时就跑去别家玩的大V、明星之类的头部力量,转而开发垂直领域的中小V,把“中产阶级”扶植起来,形成了新的“垂直+专业+知识”的社交媒体形态。

京东号出炉了,面对名字不同、内容差不离的各种“号”们,京东号这个自媒体全力以赴卖商品,只有一个内容技能点,就是和商品有关的内容才会分发。说白了就是蘑菇街、美丽说那样的导购,只是更专业。

姗姗来迟的天涯号打算在什么技能上重点加持?在别人种过的地上再犁一遍,基本会颗粒无收。区区千万“卖孩子”换来的钱,也不够烧太久,必须解锁新技能。尽管哪怕从全线出击,以天涯的号召力,会有全线头部内容创造者入驻,但那也不过是大而全的自媒体平台中的“又一家”而已,几乎无活路可言。

可惜“英雄迟暮”

“蝶舞天涯,翼动全球”八个字成了18岁天涯2016年全年工作总结,这也展示了他试图英雄归来的野心,可“天涯号”这3个字,能为2017年天涯原地满血复活的企图加上技能点吗?

天涯说,要有招,技能加点,否则就和内容创业这个大风口咫尺天涯了。于是,天涯回望了许多曾经,玩了把“不忘初心”。

“基于深度优化天涯社区内容生态、为全球文艺创作者更好实现作品创作、展示、推广和获利的移动互联网产品。”这是天涯给天涯号的定位,似有回归天涯创立之初文艺青年范的味道。而在工具上,天涯也准备的颇为齐全,文字、图片、语音和视频,这叫做要啥给啥,而且还能“内通天涯,外通全网”,做多平台分发,这叫做想啥来啥。毕竟对于内容创业者来说,每天在N个平台上做分发,也是醉了,早盼着有人能打破平台壁垒,来个一键群发,这叫刚需。

咋一看,脱离了低级趣味的天涯,有了那么点和还泥沙俱下的其他号们划清界限、拉开差距的范。只是,比起现在每个用过亿资金打赏自媒体们,打造亿级利润分享水土保持工程的那些主流自媒体平台们来说,连续三年亏损的颓势天涯最大的弱点就是缺钱。

所以不妨以小人之心揣测之,天涯这一技能加点某种程度上也是囊中羞涩的表现。谁让都或多或少要谈钱、不然没法活的内容创造者中,也就文艺工作者们能够先把钱的问题放一边、把内容精致好,换个苦撑待变。

这也是天涯唯一的救命稻草,用自己过去就操作很不熟练的IP运营路线,在错过了N个蛮荒时代好IP时,重新打造一批文艺IP来,而且要在最短的时间里、形成一个文艺范十足、IP精品度极高、可衍生更多周边来贩卖赚钱的天涯号来,在IP被爆炒后,因质量普遍较低造成的2016大灾年后,所能留给天涯的窗口期并不会太久。

或许,假以时日:天涯号将在内容创业的大潮中消失的无影无踪。

张书乐 TMT行业观察者、游戏产业时评人 微信号:zsl13973399819 新著有《探路——互联网时代行业转型革命》,一本关于钻到地缝里寻找创业生机的书。各大网店和书店均有销售

2017-03-05

每年临近3.5学雷锋纪念日,街头总会出现各色理发、维修。送温暖的摊位,一个个戴着红袖章的人儿在指挥着行人过马路,偶尔还搀扶下老人。

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文/张书乐

刊载于《人民邮电报》2017年3月3日《乐游记》专栏135期

停!现在搀扶老人这种事,经过媒体普遍教育下,不是富二代或者是在这种学雷锋节日里,一般人还真不敢贸然出手。不过每当看到此情此景之时,我总会回想起一个消失了若干年的游戏《学雷锋》。

作为和共青团有诸多过往的陈天桥,2004年正是登顶首富如日中天时,而彼时,他亦曾推出一款针对青少年开发的《学雷锋》游戏,作为一个正能量的献礼,同时亦是对教育类游戏的一次探索试错。

捡香蕉皮、扶老奶奶过马路、制止别人闯红灯……笔者曾经试玩过该款游戏,除了画面很萌外,并没有多少让人能够坚持玩下去的感觉。

反而,后来媒体在报道学雷锋纪念日时,偶尔会来上一句“学雷锋不是角色扮演游戏”,影射在学雷锋日走形式的举动,也顺便给这个出生即死亡的老游戏补上一刀。

不过,或许很多人都不知道,在2012年的时候,盛大游戏却曾经试图复活这款游戏,并命名为《学雷锋OL》。

只是这一次,盛大游戏的研发团队学乖了,游戏还是必须要有游戏性,在媒体披露的报道中有这样的表述:“游戏进行了“完全创新”,游戏性、趣味性均得到增强,当然雷锋的身份首先是一名军人,因此游戏中也融入了大量军事元素。前期有玩家提过开解放重型卡车飙车的设想,我们开发人员觉得非常有趣,实现起来也不难。”

据说,在这款游戏里,新手入门阶段,缝补袜子是增长经验值和升级的唯一途径。每升一级,身上的衣服就越朴素。如果想不断升级,不断增加声望值,就要不断做好事。然后宝物则是毛主席语录,也是穿越感满满。

但此时的盛大游戏,已经不是推出第一版《学雷锋》游戏时的霸主,随后它经历了彻底剥离出盛大网络,转卖其他公司等经历,自身的风雨飘零直到2017年初才告一段落,也就更遑论顾及一款本身前途就很难算得准的游戏了。

还会有学雷锋游戏出现吗?这个难度有点大,尽管许多游戏都会在这个节日里,发出学雷锋的号召,然后散出一些需要互相帮助、协力完成的任务,来完成又一场应景的“角色扮演”,而且商业意味十分明显。

我倒是特别想提及这个失落的游戏,在媒体报道中提及的一个片段:在一次“头脑风暴”会上,当时部分人坚持将《三国杀OL》做成卡牌回合制的游戏,而另外一部分人则认为我们完全可以突破规则,将之拓展到其他范畴。这时一位设计师突然插话说,可以在里面增加一位“非常有绅士风度的Good Man”作为新人物。

于是,本来要做成三国杀的游戏,最终变成了学雷锋。前者若真做成了,或许只是市场上的又一个跟风三国杀,而后者若真有谱,则可能是独一无二的话题式创新。

这本也是盛大当年连番做这个游戏的初衷,之一吧。

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2017-03-03

文/张书乐

内容创业如何赚钱?一下科技,很着急。

因为,一下科技坐拥秒拍、小咖秀和一直播三个不同调性的产品,而且目前在国内移动视频居于头把交椅,对于不缺流量不缺关注的它来说,当务之急,是将平台的流量转化为商业价值,同时也要为其入驻的10000位行业KOL及热门网红们,找到生存的法门。

毕竟,没钱,只有关注,谁也不能持续出精品太久。

必须有商业化大招,给自媒体,也给自己找“钱”景。

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直接打广告,这样也能赚到钱?

一下科技最近刚出的大招,看上去似乎平平无奇——上广告。

2月,秒拍推出商业化大动作:在短视频播放前加入6S视频贴片广告,贴片范围可以覆盖平台内40余个垂直品类的原创作者和内容摘编账号。这是该领域启动前贴片广告的第一家短视频平台。

很多玩视频的平台都用过这一招,而早前视频站点的实践告诉我们,这一招不好用。

尤其是将近一年前,长视频代表罗辑思维操盘,以2200万元天价成功卖掉Papi酱一条短视频贴片广告,而那仅仅也是一个个例。

秒拍这是重蹈覆辙的节奏吗?

仅从其招商用的投放示例“秒拍情人节”活动广告看,两天时间,投放视频播放量达1.3亿次,广告覆盖上亿粉丝,似乎疗效不错。

其实,秒拍真正的商业化路径并非简单的打广告,而是垂直。

一下科技高级副总裁刘新征在之前的一次商业推介会上曾放风:垂直领域更容易满足品牌方的推广需求,这样庞大市场不会被品牌忽略。

而这一次秒拍的硬广策略也是如此,做垂直。品牌方在:通投(选择播放量较高的账号进行投放)、行业定投(选择需要的行业垂直账号进行投放)两类模式之外,还有第三个选择——账号定投(在签约媒体库内挑选需要的账号进行投放)。简言之,就是可以做到粉丝混搭。

一个可以想象的情景是,内容创业者或许和品牌主并非处在同一个领域,却可能拥有其品牌最贴切的目标受众,之后的事你就知道了。

秒拍意图搭建的是一个基于短视频广告的“自助超市”,品牌方可以根据其想要触达的目标人群,想取得的传播效果自助选择贴片广告投放方向和数量,这样能够最大程度减少广告投放边际成本,达到效益最大花。

不过要做到这一点,也还是要靠之前已经完成垂直化布局,比如秒拍和一直播,早已从泛娱乐的单一模式,完成了拥有明星、创投、搞笑、星座、美食、健身、母婴等40余个品类的垂直搭建。

不然,这个想法再好,也玩不转。

但如果你以为就是更精准的投放硬广,就能开启商业变现之路,那就错了。还要有更多大招。

无互动不营销,让用户自己打广告这样也行?

“基于优质用户的定制广告,一定是基于优质内容的,我们是有着UGC基因的公司,里面有很多的用户互动,是偏向于普通用户能够参与的。”刘新征的这番言论,其实在很多内容平台的宣传中都曾经出现过。

尤其是社交平台,一直都希望能够让用户增大“参与感”主动为品牌做推广,可成功者寥寥,而且往往难以持续。

秒拍和小咖秀正在做这样的尝试。

玩法并不复杂,在合适的时间,或用户乐于接受的方式,主动打广告。但做起来却往往很难。

走搞怪、模仿路线的小咖秀是用户原创内容(UGC)的重镇,但其实天生和广告植入八字不合。可一记#再看我就把你喝掉#的模仿秀,成功实现旺仔牛奶经典广告词音频入库,并通过情怀效应引导用户大面积模仿,“智”造出绕不开品牌的UGC,视频参与数近8万,也就是说,旺仔牛奶花了1份的钱,却做了8万份广告,这是怎样一种情况……

结合短视频成为拜年新年俗的大潮,在别家平台刚刚开始用萌哒哒的滤镜和挂件时,已经第3年玩此项目的秒拍选择了“加餐”。

餐点很有味道,一个很常规的活动悬赏,但因为结合了新年,用户因此十分主动的参与并结合秒拍为大宝品牌定制的视频贴纸,制作大量新春祝福视频,同时通过微博这样的社交媒体,转发并参与悬赏,一时间,大量“大宝”满世界用短视频拜年,品牌植入再次情怀化。

真正有效地激发用户参与,并且是在短视频这样一个多少有些门槛的内容项目上实现,一下科技确实有两下。

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15分钟卖光3万份油,电商直播VS电视购物

整合营销的卖点就是多渠道、新玩法和更分众。而且必须具有碾压性的优势。

“一直播正在创造直播营销的模式,联合秒拍与小咖秀,能够将品牌营销效果达到最大化,实现共赢。”一下科技副总裁涂晖说。

可怎么直接让内容变成销量呢?传统营销天生的滞后性和转换率的问题怎么破?

这是在品牌营销之外,对于内容创业最大的挑战,而一直播的解法则是“直播+明星+电商+分众+微博”的矩阵。

最近一个案例很“恐怖”:

1月12日,喜剧演员沈腾、马丽这对“黄金搭档”在一直播平台上玩了1小时16分钟的直播。事后数据统计,整场直播的在线峰值达到271.3万、点赞达5628万、累计观看为3100万。

但这并不重要,重要的是,开播15分钟,3000万分金龙鱼油就被粉丝给扫完了!!

这显然是一个极高转换率的导购,而且基于明星的粉丝聚合效应和产品本身多年积淀的口碑,同时以厨房、做菜来有效植入品牌,并与合作伙伴分众传媒提前在线下的楼宇电梯广告、灯箱广告上为直播预热。

多重属性的结合,形成了一种强度极高的整合,而远飞非电视购物一般声嘶力竭的叫卖可以比拟。

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“我们基本上就可以找到中国所有最优秀的短视频作者。除了客户定制,我们会自己策划一些活动,去搅动整个UGC、PGC、客户和全网的资源”,刘新征的自信中,基于对未来的两种考量:

一是将旗下秒拍、小咖秀、一直播三种生态不同的移动视频平台整合,在目前分头进击取得一定成效下,进入到“三台合一”的新阶段,提供给品牌商更多的实现方案。

二是将平台中的作者整合,根据内容创业者的属性,甚至可以协助品牌商直接从作者手中定制“广告”,从而让广告分发,变成个性产出。

或许,还有更多的可能……

2017-03-01

万兴科技是个什么公司,吃瓜群众大多数不知道,互联网老兵们倒是能够说上两句:2003年开始创业,不过专做歪果仁生意,在海外软件市场是隐形巨头,搞出过Filmora、PDFelement、Dr.Fone等几百个边缘化创新的应用软件,2016年营收好几个亿。在国内还做了一个叫“斑点猫”的物联网家居安全品牌。

这个企业春节刚过突然跳出来宣布:启动万兴科技春季招聘。这也没啥,奇就奇在,搞的是全球招聘,而且来了就是合伙人。

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国内互联网公司热衷招聘合伙人

国内互联网公司招聘合伙人的其实有不少,但玩法可是多种多样。

去年11月,在招聘冬歇季前,一个名为创业黑马城市合伙人的活动在多个城市上演。比如在南京,该活动共携带7个互联网创业项目招募合伙人,并为加盟者提供创业资源对接和服务。

其实这算不上严格意义上的招聘。老牌互联网观察家牛文文的创业黑马集团,其实是在以招聘为名,为自己招募更多的加盟商。因此招募“合伙人”的对象其实也不是人,而是公司。

这一招聘的核心是“重”,重在让加盟商带着资源一起干。

几乎同时,在深圳也有一场以招募合伙人为聚焦点的“共享设计未来:物设众创全球合伙人招募发布会”。

这次合伙人招募的目标是人,但却不是让这些人进入物设众创工作,而是招募各色设计师,入驻该公司的平台,在家用电器、数码电子、快消品、母婴玩具、家具家居、医疗保健等8个领域,为到该平台找设计师资源的企业提供服务。

一个颇为高端的威客体验,其核心是“轻”,重点是让成为“合伙人”的设计师们,拿计件工资。

这些合伙人模式,其实仅仅是创业公司或孵化平台引入急需资源(人财物)的另一种模式。名头新鲜,但其实老套。

而万兴科技的招募,似乎就显得诚意不错,招募的核心是人,而且是全职加入,应聘者用自己的战斗力证明自己能够成为一个合伙人。从万兴科技的招聘海报来看,公司每年度通过合伙人会议、通过公正透明的考核选举出新的合伙人,给予股权奖励。具体流程为,现有合伙人提名候选合伙人,提交执行事务委员会(由合伙人会议选举出委员),委员会进行候选合伙人的考核并拟定分配方案,再提交合伙人会议,2/3的合伙人会议成员通过即可公示为新晋合伙人。

招募“人”,不一定带资源,但一定带潜力

使用合伙人这个名义,确实也是个真心实意的“利诱”。其实2015年万兴科技就开始招募合伙人了,当时已经过了创业期好久的迅雷、腾讯等公司,陆续有人过来加盟,毕竟创业公司的天地更宽,大佬家早就没余粮(股权)可分了。“我懂航海,但我钱不多,我可以出力。”阿里人力资源部副总裁邓康明提及创业公司的合伙人模式时,如此类比,颇为恰到好处。

互联网公司和制造业最大的不同就是轻资产,所有核心竞争力都在人才,这是当下互联网竞争的实质之一。

其实比招募合伙人更奇葩的人才招募方式,国外走的更极端。

2004年,正处在创业期,受到雅虎放弃谷歌搜索的坏消息和即将登陆纳斯达克的利好两重积压的谷歌公司,在硅谷打出一个巨幅广告牌——在“e”的数列中所能找到的第一个十位数质数.com。

这一广告瞬间碾压了一大批接踵而至的学渣,只有那些符合谷歌价值观并具备高超思维能力的学霸们,才能最终解开整套题目并取得入职谷歌的资格。据说一共有7千多人成功投放简历,最终谷歌拥有了崛起的最强势人才资源。

毫无疑问,坚持到底的这部分人,就算没有成为合伙人,也实现了财务自由。

大约在近两年,这样以奇葩招式吸引人才的方式也在中国有了多次试水。比如在正想成为互联网北上广三级之外新崛起势力的武汉,去年一个互联网公司的招聘广告是“会打英雄联盟吗?”前年另一家公司的则是要求应聘者现场玩Flappy Bird,不够20分的直接刷掉。

这样的奇葩玩法,目的多种多样,或用游戏来增强团队的凝聚感,比入职后去玩其实没多大意义的拓展训练更强,而玩下坠的小鸟,则是看求职者是否有更强的判断力和恒心。

都是抱着某个特地目的来玩奇葩招聘的,看穿了以后也就没那么奇葩了。反观万兴科技的全球合伙人招聘,或许也正是想在全球范围内,为自己位于温哥华、东京、香港和深圳的分公司找到“合适”的全球化人才——那些有能力、有潜力,也愿与公司共同成长的牛人。

未来的求职和招聘,将不再是简单看简历和厚厚证书的时代了,这也算颠覆式创新吧。