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2011-07-28

文/张书乐

    2011年7月19日,AMD在京隆重举行了“极智加速 引领视界”的A系列APU体验发布会,200多名来自OEM厂商、渠道和DIY以及媒体的代表现场体验了APU的领先特性。在会上,AMD透露AMD A系列APU已经面向笔记本和DIY渠道市场全面上市。

 

    AMD的这一举动其实早在一个月前就已经展开,AMD在6月14日面向全球发布了代号“Llano的”高端 A系列APU,6月28日就在上海启动了第一次体验发布会,随后又在全国各地巡游,AMD的高调行动,其实目的只有一个,要让所有人充分感受到APU这一划时代产品和过去的芯片有着天壤之别。

 

    APU的发布直接刺激了业界对AMD的期望值。根据彭博社的调查,分析师对AMD第二季度业绩数据预测的平均值为:净利润达到4900万美元,约合7美分每股,营收达到15.8亿美元。去年同期,AMD录得亏损4300万美元,约合6美分每股,营收达到16.5亿美元。根据分析师的平均预测,AMD今年的利润将达到96美分每股。这将是自2000年以来该公司最高的年度净利润。这一期望值的关键就在于APU这一CPU+GPU的全新芯片所带来的芯片变革太过于强烈,就目前的数据来看,其完美的将多核处理器和支持DX11的独显核心真正融合在一起,智能分配CPU和GPU擅长的工作,协同计算、彼此加速,实现了CPU+GPU>2的完美突破,被视为是处理器领域自x86架构问世40多年以来最伟大的进步。

 

    业界对此的反应也是强烈的,据AMD介绍,现在已经有超过50种的领先应用程序支持APU加速,包括IE9、Office 2010、Adobe Flash Player 10.1、暴风影音播放器以及众多的视频和图片编辑软件等,通过APU的加速功能,实现更高效、更流畅的操作和应用体验。

 

    近期A系列APU的一系列体验活动则将上述“数据”实实在在的展现给了用户,而用户自己的亲自体感,将能够让这些首次感受APU的电脑发烧友成为其APU系列茶品的义务宣传员,而近一个月的连续活动下来,仅仅从网络上这些自发的体验感受帖子看,其正面影响正在极大的扩散开来,而一旦雪球滚到一定程度,届时APU将在芯片市场,携口碑之利,不战而屈人之兵,引导整个芯片市场和配套产品的发展趋势向AMD靠拢。

 

    风向标有了,下半年,芯片市场将会有一场暴风雨……

2011-07-26

文/张书乐
原载于《软件工程师》第7期

“上得了厅堂,下得了厨房,编得了代码,杀得了木马”。140字的微简历!有人靠它找到工作。当看到这则新闻之时,我感受到的不是微博新颖的传播力,而是IT职业教育的一个传统误区,只重视技术教育,而忽略了对人才的营销理念培养,其结果使得接受了IT职业教育的学员能够胜任流水线上产业工人的角色,却难以真正成为IT产业创新发展的创造性人才。而这一积弊流毒之深,更造成了国内IT行业在创新能力上依旧延续“集体山寨硅谷”的不良嗜好。

人才缺口与人才教育极不对称

新的一年我国经济运行成功摆脱了国际金融危机的负面冲击,经济的全面复苏将会带来大量的就业机会,IT行业无疑就是受益最大的行业之一。根据权威机构预测,2011年中国IT人才年缺口将高达100万。企业对IT人才的迫切需求,必将为培养人才的教育机构创造更广阔的招生与就业空间。

这一切成为了IT职业教育在高考季节用以吸纳学生的最佳宣传资料。翻开这些职业教育学校的招生简章,其科目设置大体都是相近的软件工程、网络工程、网络安全工程、动漫设计、平面设计、网络营销等十来个项目。而在课程设置上,也多以技术类指导为主。以网络营销为例,笔者采访了部分学习过此专业的学生,他们大多表示,学校主要传授的都是诸如搜索引擎优化(SEO)、网站构建之类的技术性硬活,甚至有的学校还顺应时代潮流,传授了一些网店装修的技巧,但却鲜有传授如何正确引导网络舆论,进行网络造势来推动网络营销的知识。

这一教育模式在过去十多年的发展中并没有碰到任何瓶颈,原因很简单,在十年的IT行业发展中,以野蛮生长为基本形态,产品、技术大量从硅谷“拿来”,对于人才的创新思维需求量不大,反而更需要能够按照标准技术要求进行“简单劳动”的流水线员工。也因此,将IT的技术层面传授给学生,即可满足他们在职场中的需求,这一切都让过去的十年,单纯的技术型教育和技术性人才能够供销两旺。

但这已经不再符合现在的IT行业需求。表面上看,软件、网络、游戏、电商等产业的人才缺口极大,近百万的人才空缺需要填补,但这类IT人才需求更集中在有相当从业经验的人才之上,其缺口概念主要源自于这类高中端人才的自由流动造成,而要填补这些缺口,仅仅技术型员工是无能为力的,必须要靠创造型复合式人才,而这却是现有绝大多数IT职业教育在课程安排中所没有赋予的,只能靠学生自学和自我领悟。

塑造营销理念成当务之急

当技术和营销理念脱节之时,势必造就高度“山寨”的技术精英群体。大量的技术精英从职业教育毕业后,进入自己的工作角色,或高度服从纯粹主义的技术课本,成为流水线工人,或闭门造车出门的弄出一大堆新颖但无法和时下IT产业大势合辙的产品和技术,如大量让PC无法承受之重的游戏新引擎、高度近似于office的办公软件、太过个性化的手机应用软件以及对销售并没有助益的电子商务平台插件等。

造成这一问题的核心就在于IT人才从职业教育开始就被树立了技术为纲的思维,而一味的忽视营销理念的诉求,甚至不少IT技术人员告诉笔者:“营销不过是一种推销手段,就是打打广告、赚点吆喝,那是不入流的推销员的活计,和高贵的技术人员不沾边。”

这种狭隘的IT技术观念让创新一直难以在中国的IT行业生根发芽。其实所谓营销理念,是技术人员不可或缺的基础素质,它需要技术人员能够看懂潮流趋势、理解消费者的想法、发散自身的创造思维,并且熟练掌握各种营销技巧,如通过微博收集用户的意见、交流设计想法和工作中的酸甜苦辣……这一切看似简单,其实却是一门系统科学,决不是推销二字能概括的,如果要准确表述,应该看作是一种理念的塑造,一种将自己的思维和用户同步共振,让技术真正实用化的一门思维科学。

在这门科学之下,学历将不再重要。有关专家曾对美国《华尔街日报》上的部分招聘广告研究后发现,只有2%的公司在招聘中要求硕士学历,4%要求学士,其余没有学历要求。这一状况在今天的中国IT行业也已经开始呈现,特别是大量IT企业开始由简单模仿向技术原创发展,并且开始重视高精尖技术和现实需求的结合上之时,越发显得重要。不再唯学历、不再唯技术,更唯技术和理念复合型人才。

开辟职业技术教育蓝海

在今年早些时候倒下的永中office就是一个典型的反证,从技术上来说,从国内到国外,业界专家在其发展的11年中都一致认为它在很多方面优越于微软office,从技术人才上,海归者有,清华高才生有,然而始终无法真正走向市场,其原因就在于技术的创新和营销市场的开拓完全走在平行线之上。这恰恰是技术唯一的实用主义所造就的最大畸形,且这一病症潜伏于国内大多数IT企业之中。长此以往,必然造成沉疴,一旦爆发,不可想象。与此同时,时下的IT技术教育只完成了技术这一半,而理念这另一半,却被硬生生的抛给了社会和职场。

这恰恰造就了一个全新的IT职业教育蓝海,在就有技术型教育和企业需求越来越不合辙之时,适时的在技术教育的基础上,融入市场营销的内容,将学生的理想和现实拉的近一些,让技术不再创造出屠龙之术之类的怪物,而是类似乔布斯那样的实用技术、类似暴雪那样的友情游戏世界、类似Hulu那样的精准高清视频营销模式,这样的职业教育,将能够更加符合IT企业的需求,也更容易为自己的毕业生打开职场的康庄大道。当然,在和其他IT职业教育学校的竞争中,亦可独占鳌头,获得完胜。

2011-07-25

文/张书乐

作为国内IT业的主角,今年夏天,联想以最新的移动互联旗舰产品乐Pad领衔全线产品促销,重磅推出 “优享3G,乐惠千元,自成一派——联想老客户乐Pad暑期大回馈”,率先吹响了全民畅享移动互联新生活的号角!然而联想难道只是彰显价格优势吗?其实这不过是联想的诱敌之计,其真正的战略意图是通过“中国化”策略抄近道,和苹果、宏碁、三星等,决战中国平板电脑市场。

所谓“中国化”,其实是联想在乐Pad上全面依托中国市场进行设计,以三大特色,使之拥有了和其他平板电脑截然不同的市场诱惑力。

其一是让中国用户和应用软件商店的“苦难”告别。联想乐Pad基于Android系统所开发的LeOS 2.0系统,由于针对国内用户进行了深度开发,所以直接预装有40多款中文版的应用生活游戏软件。但这还不是关键的,过去平板的软件供应由于都是建立在国外的应用软件基础之上,其最大的弊端就是需要用户持有VISA、MASTER等国际信用卡才能够付费,这极大地限制了用户的使用乐趣。而乐Pad的应用商店则多以免费软件为主,即便是付费软件,也用不着国际信用卡。使用银联卡,即可简单搞定。

其二是打破Flash瓶颈,让中国网民的乐趣真正延伸。对于大多数网民来说,由于IPad的美妙传统,为了节电,平板大多不乐意支持Flash。而这极大限制了网民使用平板上网的乐趣。然而联想乐Pad去打破了这一瓶颈,完美支持Flash并保证同样续航力的优势,让平板真正接近电脑,可以在网络上自由冲浪。

其三是不再WIFI。国内压根就没有多少WIFI网络可供用户使用,而3G模式的平板不是没有,但也局限多多,而这使得很多用户把平板变成了游戏机,而显然联想看穿了这一弊端,将乐Pad设计成可在电信和联通两种3G模式中选择的双模上网模式,这也让瓶颈变成了联想市场战略的开阔地。

任何一个产品,其最终能否成为用户首选,关键就在于是否体贴用户,在平板电脑大行其道之时,在中国这个平板最大潜在消费市场,其实平板的目前状态就如同两年前的上网本,因为功能上的局限,而让其多多少少显得很是鸡肋,仅仅依靠新奇的游戏功能吸引消费者,在国内基本上不方便更新应用、不方便上网的平板电脑,其市场潜力是被夸大了的。而国内厂商跟进平板电脑,其实就应该如联想一样,找到平板在中国的软肋,并修正之,那么被国外品牌培育的十分良好的中国用户对平板的消费欲望,将向国产品牌开启,显而易见,联想开路去做先锋了……

文/张书乐 原载于《中国文化报》7月22日网络文化版

今年上半年,中国的网游产业看似波澜不惊,游戏产品依然保持稳步推陈出新的状态,然而,在这看似平静的市场状态下,一场源自产业内部的巨大变革正在孕育。为了应对即将到来的玩家审美疲劳,网游行业正在告别单纯的虚拟数字财富游戏,试图让玩家重新找回友情这一游戏的本源,并借助汹涌而至的平板电脑大潮,将网络游戏从单纯的PC平台上解放出来,走向更为多元化发展的新疆域。

社交化成网游新特色

今年6月初,盛大游戏董事长兼CEO谭群钊宣布,盛大游戏将全面实施“网络游戏社交化”战略,建立一个向第三方平台以及应用开放的盛大游戏统一社区。此外,还计划使PC终端和移动手持终端设备的游戏社区合成更大的社区。而其刚刚推出的《星辰变》将成为“网络游戏社交化”战略的首款产品。

这一举措被业内视为在Facebook掀起社交网络热潮之后,国内网游厂商第一次在网游产品上实现社交化的全面接轨。在此之前的一两年,开发社交网站站点中的游戏插件,对于网游大佬们来说不值一提,这也因此给了开发《开心农场》的五分钟公司等小游戏公司发展空间。而两年之后,面对玩家的“审美疲劳”,通过友情交互这一网游原本就具备的特征,来让玩家重新找到游戏乐趣,成为了网游大佬们新的发展路径。

无独有偶,网易也开始了类似的尝试,不同于盛大所走的社交化路线,网易选择的是10年前中国网游刚刚兴起之时的常见推广方式——线下活动。以旗下网游老品牌《梦幻西游》作为试验田,举办了全国玩家交流会、万人婚礼盛典等一系列玩家社交性质的线下聚会,这种早已经被大多数网游企业忘却的活动形式却给《梦幻西游》带来了意想不到的新人气。

社交化的另一个发展方向是借助平板电脑等便携式移动上网设备,开辟全新的游戏蓝海。要知道,在几年前,移动网游原本也不过是知名网游厂商不愿意去啃的硬骨头和鸡肋。

平板电脑为网游开新途

去年因为小游戏《愤怒的小鸟》出人意料的成功,大量的小游戏公司开始进入手机网游研发行列,但很快败下阵来。问题就在于,手机游戏同质化竞争太严重,某款游戏一走红,马上就会冒出一大批类似的游戏,但下载量却不理想。研究显示,在2010年全年新上线的60余款手机网游产品中,产品月度营收过百万元的寥寥无几,近半产品在短短数月时间甚至开发中途即夭折。今年开始,很多手机游戏厂商开始转型做智能手机终端上的游戏产品,也有一部分开始转做PC游戏。奇怪的是,就在小游戏公司集体退市之时,老牌网游厂商却开始了大举进军。

去年3月,盛大斥资500万美元收购国内最大的iPhone手机论坛威锋网,这成为盛大涉足iPhone手机内容渠道的重要一步。而今年,在盛大游戏社交化的布局中,移动互联网成为重点。除了《星辰变》最终将与传统互联网、社交网站、智能手机、非智能手机等实现全面的开放与合作,其另一款游戏《龙之谷》,也将开发出应用于智能和非智能手机的版本。

与之相对应的是7月初,九城以品牌店形式进驻“移动MM”,向移动终端用户提供海内外精品正版手机游戏。九城在发力移动市场之前,做了精密的布局,在渠道方面,与联想、HTC、华为、机锋市场、安卓市场等30余个手机终端商及第三方应用渠道完成铺设工作;在内容方面,与GLU Mobile、 THQ、Handygames等顶级手机游戏开发商及发行商建立起了资源渠道,很显然,在移动游戏领域,九城是有备而来的。

显然,大的网游厂商在今年集体发力移动互联网游戏,这与平板电脑大潮的汹涌而至密不可分。众所周知,过去手机网游之所以一直难以形成规模的关键在于,作为终端的手机等移动平台产品太复杂,品牌多、型号多,一个游戏,要针对不同的手机型号和系统要求进行不同的配置,给游戏企业的制作成本造成了很大的负担。

平板电脑的兴起,让这一难题得以很大程度上的化解。由于苹果、安卓等系统上少数的平板电脑和智能手机聚集了大多数优质用户资源,这部分用户无论是消费能力还是潮流影响力,都是游戏厂商最急需的消费对象,并且由于终端数量因平台关系高度集约化,也让游戏厂商的研发难度相对降低。于是,产生了游戏厂商对移动互联网游戏的集体来袭。

多元化令网游焕发新生命

前不久,某知名投资银行发布的一份名为《2011年全球视频游戏投资报告》预测,随着社交网络和手机平台游戏的普及和发展,中国在全球游戏行业所占份额也将从12%增长至25%,美国则从26%下降至22%。届时,中国将超越美国成为全球最大的“游戏王国”。

事实上,这一数据也从另一方面预测了中国网游产业的发展趋势——社交化和移动化。就在今年,国内知名游戏厂商都开始在这两方面做了不同程度的布局,寻找多元化的发展方向,以期在新的产业潮到来之时,抢占先机。

其中,转战网页游戏成为网游企业转移盈利压力的首选。今年以来,腾讯游戏以每月一款的速度陆续推出网页游戏,显示出其在这一领域加速扩张的意图。巨人网络则成立了一家名为浩基网络的全新子公司,主攻网页游戏市场。该公司还被上海文广集团注资,首款面向国内市场的Q版宠物休闲竞技网页游戏《绒绒大战》已进入深度研发阶段,准备在近期推向市场。

开放平台则是网游企业另一个全新的尝试。腾讯Q+平台是其中最风光的一个,目前在其内测系统中,已经有10余个游戏进驻,其中不乏其他游戏公司的产品,在分享腾讯人气资源的同时,腾讯也获得了大量的盈利收益。而盛大游戏、巨人网络早已在此前通过“18计划”“赢在巨人”等方式扶持中小游戏厂商分享其固有的平台资源,也有了不少的斩获。

此外,进军海外市场也有了新的进展。盛大游戏今年第一季度海外营收达到1020万美元,比上季度增长35%,比去年同期增长46%;老牌的出口型网游公司完美时空走得更远,其第一季度总收入1.1亿美元,海外总收入(含授权收入和子公司自营收入)约占25%,值得注意的是,今年以来,完美时空已经不再将游戏交给国外公司代理,而是进入了全新的海外自运营阶段,海外运营模式的生命力逐步增强。

不难看出,多元化的发展模式正在为中国网游公司实现更深层次的社交化和平板化铺平道路。

2011-07-21

19日下午时候,互联网再现超人气涟漪。一则《冒死偷拍亿万富翁小马哥游艇选美》的原创视频,在国内某知名视频网站上一经出现,人气爆棚,各大论坛随后跟风疯狂转载。

此事件今日有了最新动态,上午,天涯、网易、猫扑之上有舅舅党爆料称:此两位马哥最近均有正在或近期在上海逗留过,据腾讯深圳公司的某员工透露,马化腾在7月12日就已经离开深圳,乘坐飞机抵达上海,据悉是和某大网络公司洽谈合作事宜。另上海IT业内某知情人士也称见过在7月5日见过马云,更有人吐露,马云此次来沪可能和上海业务扩大有关,甚至有人揣测马云有意向将总部迁往上海,而先在期进行的考察工作。

这一爆料人并没有透露自己的姓名,而事情的真相也扑朔迷离,毕竟一切都是“道听途说”,但一石激起千层浪,这些帖子一经发布立刻成为了网民热议的核心话题,几个论坛上讨论爆棚,到底幕后是一个炒作,还是来自网民的揭秘,或是对两位小马哥的恶意诽谤?还有待进一步消息证实。

文/张书乐

消息称,亚马逊计划在今年10月前发布基于Android的9英寸平板电脑,此外,亚马逊首席执行官Jeff Bezos也于近日向媒体表示即将推出一款平板电脑,并暗示会是下一代的领军产品。消息一出,在业内引起了强大反响,基于亚马逊书籍、音乐、视频等应用程序商店的成功,还未见真面目的亚马逊Android平板已然被炒得沸沸扬扬。

亚马逊本身有自有的电子书阅读器Kindle,其加入平板电脑之争,并以Android操作系统为核心,其最有力的优势在于自己早已经成型的网上书店系统及其在发展电子书阅读器过程中培育的极为可观的电子书市场,一方面可以轻易转型这一部分成为应用商城,并提供大量阅读性的应用,弥补商城应用之不足,另一方面亚马逊本身的电子商务体系可以更为有效地推广该产品,形成和自己电子书阅读器互为补充的上下游产品链,其成为二号平板电脑企业,完全有可能。

这将形成亚马逊产业链。苹果并不是只有一个iPad,它从iPod、iPhone、iPad形成了一条上中下游的产业链,然后都配合iTunes商店。亚马逊其实也是在走这条路,Kindle 1代和2代电子书阅读器是很火爆的产品,他的产业链可以无缝接入到平板体系之中,也就形成了上下游关系的产业链。论产品质量,宏碁的Android平板电脑比iPad要强,但卖不过的原因就是它只是一个产品,而没有产业链。

Android平板电脑领域,亚马逊凸显内容优势。其实,亚马逊用什么系统都无关紧要,它卖的是刀片,不是刀架。平板电脑也好电子书阅读器也好都是刀架,只要好用就行,甚至可以低于成本卖掉,这都是吉利刀架的销售风格,但刀片贵啊,亚马逊不会利用应用商店在内容方面优势,威胁其他Android平板电脑,反而会兼容,他卖的是刀片,刀架如果别人家的也能用,更好。

2011-07-20

昨天下午时候,互联网再现超人气涟漪。一则《冒死偷拍亿万富翁小马哥游艇选美》的原创视频,在国内某知名视频网站上一经出现,人气爆棚,各大论坛随后跟风疯狂转载。因该视频中频频出现很多诸如“比基尼”、“马总”、“一千万”和“换衣”的对话及标签,坊间盛传该视频的提供者要不就是能够经常接触富豪的神秘中介上传揭秘?要不就是选美女孩好玩上传?还有一种可能就是有意识的炒作? 目前来看,抛出该视频的目的不明。

网友一度好奇和围观,让该则偷拍视频一度占据了百度相关搜索关键词的热门推荐。截止笔者发稿时,仅一家视频网站的点击数量就达到10万以上,评论数百条。面对该视频爆料持续发酵的势头,有网友开始展现出各自神奇想象力,甚至有好事网友直接将其戏谑为:今夏最给力偷拍事件。

很多网友更直接映射视频的“男主角”是某IT上市公司的马姓最高决策人。对此,笔者将继续予以关注,并随时报道最新消息。

2011-07-18

文/张书乐

下午出门的时候,在我所在这个偏远小镇的公交站牌上贴的一张A4打印纸吸引了我的目光——网游工作室招募金币工人。当网游变得和我们的生活无缝连接之时,突然之间让我感觉到了我们网络游戏最缺乏的东西。不是缺钱也不是缺人,而是缺乏情感。网络游戏发展十多年来,越来越像一个只和金钱有关的数字游戏。

在玩家中流行一句话说:“游戏是一时的,朋友是一辈子的”。可国内游戏大多并不注重友情、亲情和爱情在游戏中的力量,《魔兽世界》教会了游戏厂商做副本、玩文化、搞技术,但其最核心的内核——交朋友,却一直没有被传染。这是我在《榜样魔兽》一书中传递的最多的悲哀。

近期《梦幻西游》的一连串举动,似乎表达出了一种倾向,游戏开始真正主动地去强化玩家在游戏中所获得的情感联系,但其实现的方式很简单,即重新回归到十年前游戏最常见的活动——线下活动之中,用最真实的方式,来传递情感。

如其近年的重头活动——《梦幻西游》全国玩家交流会在全国的巡回中,随处可见母女两代玩家同台上阵的场面、以及夫妻因为游戏而结缘的感人剧情,还有祖孙三代共玩一个账号、同班同学毕业后依然活跃在一个公会之中等等,而这过去如果只是出现在网络之上,会被人当作是无聊的网络炒作,而在现实之中呈现,则让人感觉到了游戏的力量,一种可以凝聚情感的力量。而《梦幻西游》不断打出情感牌的同时,还在主动升华这种情感,如其举办的大型万人婚礼盛典,将为人气最高的三个玩家举办线下实景梦幻婚礼,30名参与报名的单身玩家将现场道贺并亲眼见证这一浪漫时刻。这个通过游戏的方式来进行的“相亲节目”其实更有戏剧性,而且因为共同的游戏乐趣而更真实,而不是电视相亲那样只是一场秀。

《梦幻西游》这样一个有着近八年历史的网游,之所以没有走向衰落,反而在最近一系列线下活动的推动下,人气不跌反涨,其绝不仅仅因为游戏经典,而是在于情感这一笼络玩家之心的氛围营造,如打破服务器界限的全民PK争霸赛,直接让全体玩家融入到一个环境之中交流玩法、分享快乐,立刻吸引了27万人参与。

网络游戏应该回归其题中应有之意了,那就是情感。否则,它和单机游戏有什么区别……

2011-07-17

文/张书乐

中国收入最高的搜索引擎百度(Baidu)已与美国微软(Microsoft)达成协议,将让百度用户看到微软搜索引擎必应(Bing)所产生的英文搜索结果。这笔交易意味着,从今年晚些时候开始,必应的搜索结果将被贴上标识并整合到百度的搜索结果中。而我们可以将这种全新的市场走向看作是必应搜索向中国统战路线的致敬。

最强有力的反谷歌统一战线

必应搜索此番联手百度,其实可以视为国内平台开放中的一个小插曲,而这个插曲对于谷歌来说,却是一曲《命运交响曲》,势必让谷歌本身在中文世界的位置遭遇“冰河期”,而对于百度来说,则可以轻松依托微软技术力量,实现进军英文搜索这一新领域的门槛破除。毕竟在英文搜索领域,必应是最有实力和谷歌较量的一方霸主。

敌人的敌人是朋友。这一传统的政治战略学在经济领域一样有用。尽管谷歌退出中国,但其在中文搜索市场上,依然是百度的心腹大患。而百度毕竟只是一个地区级的搜索引擎,不管它资金有多强大,而必应则是在全球英文搜索上能和谷歌一较高下的对手。双方的利益结合点由此展开,一个强有力的统一战线也有了诞生的基础。

对于必应来说,全球市场的角逐就必须要有中国。而中文这个天然的语言瓶颈对于擅长英文市场的必应也是鸿沟,谷歌的翻船就是明证。而必应选择在谷歌失败的地方爬起,用的是截然不同的进军策略。

必应的另类搜索套餐

联手百度,4.5亿的中文搜索市场在必应面前被打开,正如外媒所宣称的那样,这是微软在中国市场的一次重大胜利。也让必应未来在中国市场几乎可以忽略不记的市场占有,依托百度这个昔日竞争对手实现突破。据百度称,其网站每天的英文搜索量超过1000万,等于必应由此直接获得了千万级的搜索基数,这将直接提升必应在中国的实力增长。

中英文搜索的鸿沟将在“免费”合作的大旗下展开。而必应为中国用户准备的是完全不一样的服务套餐——在搜索之外找到搜索的天地。百度不用担心同质化竞争,可以享受微软技术的应有服务拓展,而必应则可以将中文搜索人群逐步转变成其英文搜索用户,以应用和平台的名义。

必应其实早已有准备,在5月17日,其连续发布了两个依附于搜索引擎的应用软件——必应词典桌面版(beta)和必应云词典,其可以看作是和百度合作进行英文搜索的先声,可极大地简化中文用户在英文搜索中的语言瓶颈,较之谷歌在线翻译更为简易。

出口通计划潜力无限

而商业化应用的大规模推出也呼之欲出。去年6月,MSN(中国)就已经推出基于必应搜索海外市场关键词购买的“出口通计划”,其不仅仅将企业的广告投放在必应和雅虎搜索引擎,还能够同步展现在MSN门户,NBC新闻和华尔街日报网站等内容网络。而百度和必应的合作,可以让出口通“一鸭双吃”,不仅可以立足海外形象展示,也可以让国内企业的海外认知被国内用户所熟知,更好的推动品牌的海内外共赢。

必应和百度打破门户之见,以开放平台之姿态来进行双赢之举,似乎可以看做互联网行业在共享开放特质下的必然方向,而至于在百度上看到必应的结果,只要百度没意见,我想网民诸如你我,也没啥意见,一笑!

2011-07-15

文/张书乐

7月5日,奇艺网CEO龚宇将奇艺网视频客户端植入神州电脑中的时候,也同时获得了该公司3000万元的广告大单。12日,继原盛大集团战略整合系统负责人,陈天桥的特别业务助理施瑜出任酷6首席运营官后,酷六又将任命2位首席科学家、2位副总裁和1位助理总裁,且阵容堪称“豪华”。

与大规模改组相对应的是视频站点一如既往的烧钱旧闻。5月底,优酷宣布增发计划,融资总额高达6亿美元,其2011财年第一季净亏损为人民币4690万元。另一家正准备上市的视频网站土豆网第一季净亏损5897万元人民币。

视频站点接连爆出新闻,再一次暴露出了视频网站躁动的青春期这一主旋律。2005年视频淘金热兴起,当时短期内涌起了超过300家的视频网站,很快淘金热消失,大多数视频网站成为浮云,原本视频站点应该走向当年互联网热的大乱之后大治,可时隔6年,青春期依然还在,视频网站依旧长着青春痘在“啃老”,依然象没头苍蝇一样,在YouTube、Hulu以及视频2.0等诸多别人走过的道路上徘徊,一如既往的找不到属于自己的盈利道路。

青春期躁动最典型的特征在视频网站身上呈现的颇为明显。其急功近利的疯狂圈地运动比盈利模式颇为明确的团购网热潮更甚。而且最为突出的是视频网站完全没有看到寒冬将至,还在一味的高调向费用不菲的版权视频靠拢,走向高清视频的歧途。搜狐视频3000万购得《新还珠格格》独家网络版权并非孤例,由于视频网站在版权购买上的“血拼”,今年已经有5部电视剧网络版权超过2000万元,视频网站不仅仅沦为三流影剧院,而且把自己的活路堵得越来越窄。

愚以为,视频网站的活路依然是让视频充分体现互联网的共享精神,被葫芦的成功压得颇为低调的YouTube其实依然是中国视频网站的必然选择。近日,Google旗下数据调研机构Doubleclick Ad Planner发布了2011年4月份全球网站访问量TOP 1000榜单,Facebook、YouTube和Yahoo分列前三名。国内最大的视频分享网站56网以日均8千万独立访问量(Unique Visitors)排名全球第35位,位列国内视频网站三甲,这一事实依然说明了视频分享的强大生命力。

而56网坚持传统本色依然魅力不减的关键就在于走自己的路,不去和别人胡说八道,其注册用户数接近8000万,位居业内第一,不仅仅归功于56网拥有国内最大规模的“相册视频”用户群体以及在线视频互动的“我秀”平台,更在于56网一直专注于埋头拉车,去做用户体验,将每一个新进用户变成自己的回头客。而非大片型的分享站点,所给予网民最大的意义就在于特色化,可以看到属于草根、属于自己的东西,并且真正的分享之互动之,而不是变成电视机前的观众,只能被单向输入……

56网创始人兼CEO周娟曾提出:“国内视频行业是一场马拉松”。马拉松的关键就在于比拼耐力和恒心,而不是不断的变换自己的立场,不断的跟风转型,把自己搞得面目全非。真正的视频网站,必须有自己的风骨,一种给网民提供在电视机前、电影院里以及其他一切地方都体验不到的视频冲动,用差异化的运营手段不断把用户粘合住,用独立的草根的观影内容激发用户的互动热情,用最原创的视频分享,让视频成本降到最低,让用户体验达到最高,才能真正在这场马拉松中坚持下去,活下去,而不是仅仅靠不盈利的噱头吸引风投输血,毕竟狼来了再说下去就不灵了。