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2010-02-24

文/张书乐

    近日中国雅虎新版发布,算来,今年算是雅虎的本命年,都是带“虎”的,这新年刚结束,中国雅虎就迫不及待给所有还没有从春节节日综合症走出的互联网同行们来了一个猛虎下山,改版提质,借助自己的全球优势,重新打造特色资讯平台。细观中国雅虎的此次改版,一大特色是更多的融入了大淘宝的理念。而这一切,很明显是雅虎准备在虎年,回归门户路线的第一次冲锋。
 
    雅虎的思维很明确,就是要强力回归资讯门户,从而强化自己在网络媒体上的地位,而这不仅仅会给自己的媒体广告带来巨大的利益,同时也可以通过资讯入口的吸引力来为大淘宝战略做一积极有效之铺垫。
 
    而为了让这一战略更好的发挥效力,中国雅虎很明确的在改版首页上进行了大手术,突出了资讯的力量,从而让雅虎重新拾起了自己这块被各大门户资讯压迫多年,有点抛荒的自留地。比如原有的八张焦点图因为震撼性强而保留,而又辅之以“雅虎海外”这一的新增版块,借助雅虎全球的资讯优势,以己之长,克对手之短,通过大量来自海外其他雅虎站点的资讯和信息,扩大了中国雅虎的全球视野,网友们也能及时的拿到全球第一手的新鲜资讯,其资讯特色立刻鲜明异常。而这也将进一步提高雅虎资讯的口碑效力,从而无形中为淘宝大战略带来更多的优质潜在用户群。当然,资讯的强大,也会同时刺激网络广告的投放,一举两得,何乐而不为呢!
  
    与此同时,“淘宝购物”搜索、机票酒店预定、彩票在线合买、打折专区、每日贴士等栏目的设立,为用户提供更多的、与日常生活有关的服务类信息,生活化气息更浓了。淘宝购物搜索、机票酒店、彩票频道都是直接和淘宝网的合作。这预示着什么呢?我感觉从中可以看出,作为阿里巴巴集团“大淘宝”战略的一部分,中国雅虎势今后会和淘宝网做更多的嫁接,成为淘宝平台资讯和生活服务的一个强力补充。
 
    虎年伊始的大改版,无疑是中国雅虎发威的标志。在网站来说,改版意味着一个新的战略的促成,而中国雅虎这一步棋却是其必然选择。背靠淘宝,中国雅虎就不再是一个单纯资讯类或口碑平台,而成为了一个入口,一个和网购长尾直接连在一起的供血循环生命线。特别是金融危机影响还没有消退之时,网购已然成为了最时髦且最有生命力的产业集群,而中国雅虎和淘宝网的捆绑式营销,则成为最有效的双剑合璧。中国雅虎在虎年之初就发威,恰恰迎合了这一大背景。
 
    其实,中国雅虎在去年八月以来,就改版两次,表面上看似勤快,但实际上就一直在通过改版来测试大淘宝战略之布局。而且之前两次的改版效果也颇为让人满意,这更促成了中国雅虎在近日的大刀阔斧,全力支持资讯部分的光复和大淘宝战略的高歌猛进,从而打造出特异于其他门户网站的全新特色来。看来,作为中国第一代互联网门户的中国雅虎,在虎年将致力于重新光复其十年前的荣光,以特色牌打破门户网站面目相似的格局,从而开出一条有特色且很实惠的新路来。

2010-02-21

文/张书乐

    看完春晚,最大的感觉就是在广告中插播春晚。语言类节目多了,在节目中内置广告也多起来了。昨晚我愤青了一把,对于本山大叔还有其他许许多多在小品中内置广告的状况,在我的围脖里写了许许多多的话。然而初一一早和不少朋友交流,突然有个感觉油然而生,其实小品中内置广告,并没有想象的那么严重,这其实是一种笑声营销,未尝不是一次有益的尝试。
 
    以在网上被网友们批的够呛的本山大叔的小品来说,我也觉得亮点颇多,起码本山大叔不再如同过去那样,用土掉渣的段子来迎合观众的审丑趣味,这次的本山大叔扮相一如既往的和过去一样是农家乐风味,一出场就是满堂彩,而节目中,却是老兵新传,将互联网融合了进来,将最时尚的网络视频直播和搜索引擎都巧妙的融合进来了,较之想死你们的冯巩,只是在段子里不断引用网络流行语,要进了一步。而这只说明了一个问题,那就是我们的互联网文化,已经越来越深入到了主流意识之中,被接纳,被认可,被推崇。
 
    而这恰恰就是本山大叔的成功之处,在通过与时俱进赢得更多笑声之后,在无可争议的将获得本届春晚最佳语言类节目的桂冠之后,小品内置广告也用一种全新的方式进驻视角。尽管明眼人一眼就能看出广告所在(看不出,也就是去了广而告之的效果),但较之之前刘谦硬生生的汇源代言要自然许多,很自然的引入搜狐网络视频,很自然的用笑料报复抖出搜狗引擎,将产品的特征完美融入小品中,以笑的方式进行广告,其实没有人会去计较,反而更加乐于接受,在潜移默化中受到影响。真正将这些广告内容去掉了,本山大叔的小品反而失去了真实性和贴近性,反而会变得假假的。
 
    这颇为类似笔者谈了多年的游戏内置广告,可惜游戏内置广告总是学不会如何自然的融入,去和游戏一体。总是在强调奥巴马在游戏中打出的大幅大头贴广告,而忽视了玩家感受。其实春晚里小品中的笑声营销,可以给我们很多启示,这是互联网的胜利,也是一场营销的创新,多一分赞许,少一点愤青,不更好吗!

2010-02-09

文/张书乐

    我的朋友叶五少在他的围脖上说:“假如你没有失败,那你就没有足够地努力尝试,那你就不是一个真正的游戏设计师。”但我对此有不同的看法,就算是一个非常成功的游戏设计师,也不可能满足所有人的游戏梦想,因为人人心中都有一个林黛玉。然而如果引入众包概念,则有可能最大限度的满足这种需求。
 
    这一方面的先驱其实是苹果,其开创的网上应用软件商店通过让公司外工程师们制作的各种五花八门的苹果手机应用软件进行集中出售,一方面通过分成的方式让工程师获得利益增加兴趣,另一方面则有效的扩宽了苹果手机的应用乐趣,从而黏住了用户。这一发挥群体智慧的模式就是众包,而这一模式的强烈互动性也造就了苹果手机的辉煌。也让中移动、中国电信等在开展3G业务之时,也将网上应用软件商店建设放在了关键位置上。
 
    而网游产品的研发则基本上是单向的,或者是档次极低的双向互动。就算是魔兽世界这一的游戏,其设计师可谓玩家中的佼佼者,最能了解玩家需求,但毕竟只是玩家型设计师的个人圆梦之旅,不可能满足所有玩家纷繁复杂的需求。而众包则有如此魅力。
 
    这一希望在盛大日前开始高调宣传的网游《零世界》身上看到一线曙光。《零世界》(WorldZero)号称在在开放性和玩家自主性上,提供了前所未有的功能性平台。玩家在这个游戏平台中可以创建属于自己的游戏世界,甚至可以设置游戏的规则,让每个人的虚拟世界都与众不同。
 
    当然,这依旧存在问题,即不是每个玩家都懂得制作游戏,他们的技术水平存在极大差异,又如何在游戏中构筑自己的理想国呢?在笔者获得的信息中得知,盛大方面目前已经开发了许许多多的辅助性软件和插件,来帮助哪怕只是粗通电脑的玩家来构建自己的游戏领地,这一点颇为类似单机经典游戏《孢子》。这一点将保证游戏的创意不再是问题,人人都是游戏设计师的时代将要开启。
 
    而另一个问题也随之诞生。那就是可玩性。一些业内人士认为,如果每一个玩家都根据自己的梦想构建一个虚拟游戏世界,又如何来吸引别人来游戏呢?又会有多少人来游戏呢?有些游戏本身就会是小众化的,它将让整个《零世界》里面有无数用户为零的个人游戏世界。当然,这不是一个好游戏不怕没人来玩可以解释的。但是根据长尾定律,哪怕是冷门的游戏,一样会有玩家前来,只要基数够大,面向的玩家群体够全面,那么它就有可能保证作为更长的尾巴而获得成功。
 
    其实真正的难题是如何让玩家心甘情愿的去设计自己的世界,苹果应用软件众包的成功,是包含着利益的驱动,而游戏的众包,一个最初诱因会是乐趣,一种从小就有的游戏梦想,但要维持,关键依旧在于如何以利益去引导,这一点盛大还没有给出答案,但这个答案却着实真正关键。

2010-02-02

文/张书乐 
    据媒体报道,“阿联酋阿布扎比先进技术投资公司(ATIC)本月12日向德国反垄断机构提出了一份申请,计划买下合资方AMD在GLOBALFOUNDRIES公司的全部股份。”这一申请提出之后,多家投资机构将AMD的股票评级调高到了超越市场表现级别。然而这并非全部关键,这一切最大的意义在于一旦GLOBALFOUNDRIES从AMD彻底剥离,将让AMD完全实现向纯技术公司的转型,从而成为一个名副其实的“轻公司”,在芯片市场竞争中优势越发明显。
 
    这是AMD历时近两年来改革阵痛的一部分,也是AMD又一次壮士断腕的重大举措,然而牺牲决不是白费的。这一切在AMD公司发布的2009年第四季度及全年财报得到了充分显示,其在2009年第四季度营收达到16.46亿美元,与上一季度相比增长了18%,与去年同期相比增长了42%。
 
    这一切得益于重组的力量,在近2年的时间中,我们看到了AMD的华丽转身,正如ATIC在提出申请中说的那样:“此举符合AMD将逐步演变成为一家无工厂半导体企业的长期规划,这也是创建GLOBALFOUNDRIES的关键原因之一。”AMD能够改变过去一蹶不振的尴尬局面,就在于勇于壮士断腕。将所有非核心资产全部剥离出去,通过“Asset Smart”策略,剥离生产单元,变成为一家无厂半导体公司,从而改善资产负债表。 
 
    毫无疑问,这一过程是痛苦且带有极大争议性的。特别是当时AMD的大面积亏损,让这种改革的争议变得更大,放弃制造业等于自寻死路,在当时业界看待AMD剥离生产部门这一行动中几乎占据了主导地位,加上金融危机的同步爆发,AMD改革承受了更为严酷的市场环境,AMD选择了改,而且是全面改革,打破了传统芯片企业的框架,结果让自己成为了“跳出三界外,不在五行中”的孙悟空。通过剥离生产单元而让自己全力投入在芯片技术研发之上,在技术上全面进行CPU和GPU的融合挑战,以全面的技术超越,一举打破了竞争对手的行业垄断。通过彻底的结构调整,AMD独特的竞争优势日益凸现,同时AMD也成为世界上唯一一家CPU+GPU的IT厂商。
 
    其专注带来了高效率,整个2009年,芯片产业可以说是AMD之年。在服务器业务中,世界排名前5位的超级计算机中,有4台采用了AMD芯片。而在独立显卡业务中,通过Radeon HD 5000系列产品的优势,AMD不断拓展领导地位。尤为值得关注的是,通过第一款采用AMD VISION专业技术的联想ThinkPad Edge笔记本在CES期间发布,AMD在笔记本领域取得了里程碑式的突破。
 
    而一旦GLOBALFOUNDRIES这一AMD在生产制作领域最后的包袱被放下之后,AMD将在技术上完全没有后顾之忧,其轻兵突进战略将得到更大效率的显现,过去一年多的成功跃进已经让AMD信心百倍,而2010年,没有了生产压力的AMD势必在技术上带来更多值得期待的精彩。